از نخستین روزهای دی ماه ۱۴۰۱ تا امروز، بهزیستی شهرستان مسجدسلیمان مسیری را طی کرده است که در آن، اعداد و ارقام، گویای روایتی از تغییر هستند. از رتبه دوم استان در حوزه اشتغال گرفته تا کاهش دراماتیک آمار خودکشی و جذب اعتبارات میلیاردی برای مسکن، همگی نشان از رویکردی جدید در مدیریت این سازمان دارد. در این مصاحبه جامع، آقای محسن رضایی، رئیس بهزیستی مسجدسلیمان، جزئیات این تحولات و چشمانداز آینده این سازمان را تشریح میکند.
سؤال ۱: آقای رضایی، اگر بخواهیم از نقطه شروع صحبت کنیم، در بازه زمانی اول دی ماه ۱۴۰۱ تا ۲۵ تیر ۱۴۰۵، چه تغییراتی در وضعیت حمایتهای مالی مستقیم از مددجویان ایجاد شد؟
پاسخ:اولویت اول ما این بود که هیچ خانوادهای در حاشیه قرار نگیرد. خوشبختانه توانستیم ۱۳۰۰ پرونده مددجویی را که تا پیش از این هیچگونه دریافتی نداشتند، به مرحله برقراری مستمری برسانیم. همچنین برای ۱۱۰۰ نفر از معلولین، «حق معیشت» برقرار شد که به طور میانگین ماهیانه ۲ میلیون تومان به دریافتی هر فرد اضافه میگردد. در کنار اینها، در حوزه کمکهای موردی و تأمین وسایل توانبخشی (مانند ویلچر و سمعک) و حمایت از زنان سرپرست خانوار، سالانه به طور میانگین ۱۳ میلیارد تومان هزینه کردیم که رشد ۲۰۰ درصدی نسبت به سالهای گذشته را نشان میدهد.
سؤال ۲: در حوزه اشتغال و توانمندسازی، مسجدسلیمان جایگاه ویژهای در استان خوزستان پیدا کرده است. این دستاورد دقیقاً شامل چه مواردی است؟
پاسخ: بله، بله، با تلاش تیم کاری توانستیم در حوزه اشتغال، رتبه دوم استان خوزستان را (پس از اهواز) کسب کنیم و طی این مدت ۵۵۰ وام اشتغال اعطا شد. همچنین در زمینه زیرساختها، ۷ مرکز توانبخشی و مشاوره جدید در شهرستان ایجاد شد که باعث اشتغال مستقیم بیش از ۳۰ نفر گردید. لازم به ذکر است که موافقت اصولی برای ۳ مرکز دیگر نیز صادر شده که به زودی افتتاح خواهند شد. در واقع ما اکنون سالانه به طور میانگین بیش از ۶۰ میلیارد تومان صرف نگهداری معلولین در این مراکز میکنیم تا خانوادهها در آرامش کامل باشند.
سؤال ۳: مسئله مسکن همواره یکی از دغدغههای اصلی مددجویان است. شما در این بخش از چه تحولاتی سخن میگویید؟
پاسخ:تحول در این بخش تکاندهنده بود. برای اینکه بدانید چه اتفاقی افتاد، باید بگویم در سال ۱۴۰۱ اعتبار مسکن ما کمتر از ۲۰۰ میلیون تومان بود، اما اکنون توانستیم بیش از ۱۲ میلیارد تومان اعتبار جذب کنیم. یکی از تجربیات موفق ما، فعالسازی مسکن مددجویان در شهرک امام رضا (پس از زلزله) بود که سالها راکد مانده بود. همچنین در زمینه خرید و ودیعه، ۲۳ میلیارد تومان وام ۴ درصد جذب کردیم که ۲۰ میلیارد آن مربوط به امسال است و بانک عامل نیز مشخص شده است. در حال حاضر مجوز ساخت برای ۲۸ خانواده دومعلول صادر شده که در اولویت پیگیریهای ما قرار دارد.
سؤال ۴: در مورد «بازارچه اشتغال» که به عنوان یک الگوی کشوری معرفی شده، چه توضیحاتی دارید؟
پاسخ: این پروژه در جریان سفر ریاست جمهوری (شهید رئیس جمهور) کلید خورد و اعتبار ۱۰ میلیارد تومانی برای آن در نظر گرفته شد. خوشبختانه تمامی مراحل اداری از جمله تغییر کاربری زمین و مجوزها صادر شده و کلنگزنی آن طی چند روز آینده انجام میشود. این بازارچه شامل ۸ مغازه در متراژ بیش از ۳۵۰ متر مربع است. این الگو به دلیل نوآوری در اجرا، به عنوان اولین تجربه موفق استان، به عنوان یک الگو به سراسر کشور معرفی شده است.
سؤال ۵: در حوزهی پیشگیری از آسیبهای اجتماعی، بهویژه موضوع حساس «خودکشی»، گزارشها از کاهش چشمگیر این آمار حکایت دارد. این موفقیت مدیون چه اقداماتی بود؟
پاسخ: مسجدسلیمان متأسفانه پیش از این آمار بالایی از خودکشی داشت. اما با برگزاری سمینارهای تخصصی و بهویژه با فعالیت فعالانه «اورژانس اجتماعی» و همکاری سایر دستگاهها، توانستیم این آمار را به شدت کاهش دهیم و در حال حاضر به ۱ الی ۲ مورد در سال رسیده است. برای تقویت این بخش، ۳ نیروی جدید در اورژانس اجتماعی و یک تسهیلگر جذب کردیم. همچنین در زمینه غربالگری شنوایی و بینایی، سالانه بیش از ۴۰۰۰ نفر را مورد معاینه قرار دادیم.
سؤال ۶: در زمینه مشارکتهای مردمی و سایر خدمات رفاهی، چه گزارشهایی برای مخاطبان دارید؟
پاسخ: در زمینه مشارکتهای مردمی، رشد ۳۰۰ درصدی داشتیم و سالانه بیش از ۱۵ میلیارد تومان جمعآوری شد. همچنین در حوزه توانمندسازی، سهم شهرستان ما در حق بیمه تأمین اجتماعی سالانه حدود ۷ میلیارد تومان است که جالب است بدانید ۱۵ درصد از کل حق بیمه تأمین اجتماعی استان، متعلق به شهرستان مسجدسلیمان است. در بخش تفریحی نیز برای ایجاد فضای شادی برای معلولین، چمن مصنوعی در منطقه «بیبیان» راه اندازی شد. همچنین ۶۴ جهیزیه کامل به مددجویان تحویل شد و ۱۲ جهیزیه دیگر نیز خریداری شده که به زودی تحویل خواهند شد.
سؤال ۷: در پایان، در مورد زیرساختهای اداری و تقدیر از حامیان این مسیر چه میگویید؟
پاسخ: در کنار این اقدامات، تلاش کردیم زیرساختهای اداره را نیز بهبود ببخشم؛ از جمله نوسازی اداری، گازکشی اداره و اورژانس اجتماعی و همچنین تأمین خودرو برای ترددات اداری. در پایان، از تمامی مسئولین و خیرین شریف و نجیبی که در جهت رفع مشکلات معلولین و جامعه هدف با ما همراه بودند و در این مسیر کمکهای بیدریغی کردند، صمیمانه تشکر و قدردانی مینمایم.
